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　　團(tuán)建是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的縮寫。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指一系列的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和人員激勵(lì)措施，例如團(tuán)隊(duì)優(yōu)化以最大化團(tuán)隊(duì)績(jī)效和產(chǎn)出。 EMBA，MBA和其他常見的經(jīng)濟(jì)管理教育都重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組進(jìn)行的。每個(gè)小組由一組雇員組成，負(fù)責(zé)整個(gè)工作過程或部分工作過程。

　　實(shí)際上，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，近年來(lái)一直備受關(guān)注。人與人之間沒有冷漠的關(guān)系。甚至領(lǐng)導(dǎo)者和下屬也不能僅使用工作關(guān)系進(jìn)行溝通。這會(huì)使員工感到疏遠(yuǎn)和不安。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者肯定會(huì)具有巨大的魅力，并使員工對(duì)其欽佩。

　　員工獲得工作報(bào)酬僅是為了滿足身體和安全需求。滿足這些低級(jí)需求后，他們通常需要溝通，尊重和自我實(shí)現(xiàn)。

　　意義團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：

　　1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以闡明團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過明確的分工與合作，提高團(tuán)隊(duì)在一起面對(duì)問題時(shí)更好地處理問題的能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為共同的目標(biāo)而相互合作，更好，更快地完成任務(wù)。

　　2.擴(kuò)大培訓(xùn)范圍可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。它可以增進(jìn)員工之間的相互了解，允許員工之間相互寬容和相互信任，并在團(tuán)隊(duì)成員之間相互尊重，從而使員工之間的關(guān)系更加緊密，并使個(gè)人形成更緊密的整體?？焖賹F(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。

　　3，可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)合作精神使團(tuán)隊(duì)成員能夠認(rèn)識(shí)到個(gè)人差異，并讓團(tuán)隊(duì)成員能夠?qū)W習(xí)彼此的長(zhǎng)處，并努力朝著更好的方向發(fā)展。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成一項(xiàng)個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)時(shí)，它將反過來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)并增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　4.它還可以協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人關(guān)系并改善團(tuán)隊(duì)成員之間的感情。發(fā)生沖突時(shí)，其他參與者和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”將協(xié)調(diào)想法。玩家有時(shí)會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄游戲，或者暫時(shí)放慢個(gè)人沖突，而將注意力放在總體情況上。

　　在多次遇到一些共同的問題后，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更加默契，共同的痛苦和困難也將使團(tuán)隊(duì)成員相互關(guān)心和體貼，并增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系。